El punto de partida es la identificación de la situación actual de la Empresa

Misión : Donde estoy  

Visión : Donde quiero estar

Objetivos: (conjunto de acciones

Elementos programáticos

Por ventas de las empresas

PYMES las empresas que se encuentran en el rango de UF2.400 y UF 100.000.

Grandes Empresas(con ingresos anuales iguales o superiores a 360.000 UTM)

En que consiste Administrar una Empresa

1.PREVER:  Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir:

¿ COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ?

2.PLANEAR: Decidir: ¿ CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS?

3.ORGANIZAR: Decidir: ¿ CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACIÓN, CUANTA GENTE Y DE QUE TIPO ?

4. INTEGRAR: Decidir: ¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TÉCNICOS, MATERIALES ?

5. DIRIGIR:  Decidir:¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS ?

6.CONTROLAR: Decidir:¿ COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO?

Conceptos Básicos de Administración

1- Administración:Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano .

2- Industria:Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados.

3.- La Industria: Conjunto de empresas de similares características productivas

4 - Empresa:es una organización o institución, dedicada a actividades con fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes.

 5 – Negocio:Es un proceso de satisfacción de las necesidades de los clientes

PASOS A REALIZAR EN UN INFORME DE CONSULTORÍA

1.Portada

2.-Índice

3.-Introduccion

4.-Historia de la empresa

5.-Areas de la empresa con sus características y funcionamiento

6.-FODA de la empresa

7.-Antecedentes generales de la evolución de la industria

8.- Objetivos de la empresa consultada

9.-Misión de la empresa consultada

10.-Visión de la empresa consultada

11.- Planteamiento estratégico y mejoras continuas a realizar en el tema operativo en base a la nota.

12.-Costos asociados a la realización de la consultoría

13.-Cuadro de mando integral, confección matriz

Nota: descubrir cual es el problema, y dependiendo de la información rescatada podemos plantear de mejor forma la estructura de la consultoría

Objetivos de Consultoria Empresarial

Nuestros Objetivos

.Planificar, administrar y gestionar los medios y recursos necesarios para llevar a cabo un consultaría, aplicando principios básicos de administración gestión de recursos y de personas, operando bajo criterios económicos, administrativos y éticos fundamentales en la organizaciones humanas.

Bienvenidos Amigos

En nuestro Blog , le daremos a conocer en que consiste Consultoria Empresarial y sus objetivos para poder realizar consultorias en empresas y en diferentes organizaciones.